中国的灵芝产业在改革开放30多年中，得到了很大的发展，年产量已超过1万吨。虽然灵芝和灵芝孢子粉的功效与作用早已被国人认可，但是仍然大部分用于出口，人均消费只有日、韩等国的数十分之一。

另外，据有关数据显示，日本的灵芝研究已超过世界上任何一个国家，作为灵芝主产国的中国与之相比还有很大差距，但也说明我国的灵芝产业还有很大的发展空间。


灵芝起源于中国泰山，是与大熊猫、和田玉等齐名的中国特产，但是我国的灵芝产业始终“大而不强”。本应成为世界灵芝的领航者，现在反而成了追赶者，要想扭转这一尴尬局面，必须做大做强我国的灵芝产业。如何做？我们或许可以在同仁堂、一味成方、寿仙谷等品牌的产业化发展上得到一些启示。

一、品牌化发展

品牌是品质的代名词，也是竞争力的核心，中国灵芝行业不管是自己的健康发展还是未来走向国际，都必须以品牌为载体。

产品品质的良莠不齐，品牌意识欠缺，品牌发展的土壤贫瘠是造成我国灵芝产业“大而不强”的主要因素。灵芝在我国已有数千年的药用历史，但如今灵芝和灵芝孢子粉屡屡陷入假冒伪劣的漩涡，人们也总是将灵芝的价格作为选择的标准，归根结底是人们品牌意识的欠缺。没有品牌的约束力，利益追逐之间各种突破底线的事情就不难想象了。越来越多的投机者投身这个行业，却没带来这个行业的健康发展。


反观，像同仁堂、一味成方、寿仙谷、仙芝楼等这些灵芝品牌运作的佼佼者，在做大做强自身的同时，还制定了行业和品质的标准。有了这些品牌的标准，人们选择时不是考虑哪里的灵芝孢子粉好，而是哪个品牌的灵芝孢子粉好了，最终带动的是整个行业的发展。

在“2017年度中国灵芝十大品牌评选”，同仁堂和仙芝楼位居前二，出人意料的是，作为上市公司的寿仙谷反而沉寂。2019年仅有十余年发展历程的一味成方获得了“2019营养健康消费诚信企业”称号。

二、基地化、全产业链运营

以品牌化发展，就要以品质为依托，对品质负责，才是对品牌负责。仙芝楼坚持从源头做起，从基地选址、灵芝种植、生产检测、产品追溯等进行全方面的完善，形成了一条全方位可追溯的有机灵芝产业链。
无独有偶，寿仙谷、一味成方也都依托自己的产业化基地，产学研结合，从菌种到培育到产品，最终到销售，建立起一条具有自身特色的全产业链。一味成方还创新性地举办了“泰山采芝节”，极大丰富了基地运营的内容与案例。

来源可追溯、全程可检测，品质才有保障，这样的运营模式值得整个灵芝行业学习、借鉴。

三、以创新驱动发展

灵芝作为中华传统中药材，也需要“与时俱进”。品牌发展中更离不开创新的力量，坚持创新才能永葆竞争力。

自寿仙谷成立以来，就非常重视创新，拥有自主知识产权的技术创新和新品种、新技术、新产品。2018年，公司研发经费增长明显，驱动创新良性发展，全年研发支出3366.69万元，同比增长60.55%。


一味成方在坚持中华正宗泰山赤灵芝的基础上，联合山东大学、山东农业大学等高校与科研院所，优化改良泰山野生灵芝菌种，以达到灵芝的功效作用最大化。

仙芝楼也十分注重创新，与海内外知名科研院校建立了密切的合作，与科研院所共建院士专家工作站等，围绕灵芝的功效与作用科技攻关。

创新驱动于品牌来说，是长远发展之计，于行业来说，则是持续健康发展的动力。

要想闻名世界，发扬中华国药灵芝的千古美名，首先要做的就是强大自己。在如今我国灵芝行业品牌化意识极其薄弱的情况下，一方面需要借鉴这些知名灵芝品牌的发展经验，以产品品质为导向，以创新驱动发展，另一方面也要从政策制度上杜绝无品牌灵芝孢子粉的肆意“扩张”，双管齐下，改变我国灵芝产业“大而不强”的现状，未来可期。